2019年2月1日，王麗到湖北江南消防車調(diào)研并慰問生產(chǎn)一線員工，隨后與合同制員工代表、派遣制員工代表進行了座談。在座談會上，王麗就近日網(wǎng)絡上流傳的湖北江南消防車裁員2.2萬人的相關信息予以回應解讀。

  王麗在座談會上表示，湖北江南消防車確實要減員，但關鍵要看怎么減。按照湖北江南消防車目前20萬輛水罐消防車、20萬輛輕卡的規(guī)模，必須減人，但要講究科學有序、公開透明，國有企業(yè)不是養(yǎng)老、更不是養(yǎng)懶漢的地方。國有企業(yè)不能搞歧視性活動，不能重活讓派遣工干、輕活讓正式工干，同時要建立高效、高素質(zhì)的員工隊伍，必須有“加法”也有“減法”。這里的“加法”是指湖北江南消防車要在濟南做到50萬輛整車。而“減法”則是減掉那些不做事、沒能力、吃空餉的人。

  2019年1月24日，湖北江南消防車集團召開第十七屆第八次職工代表大會，通過了《湖北江南消防車深化改革的十條意見》。在這次大會上，王麗作了題為“以壯士斷腕的精神全力推進改革實現(xiàn)新突破”的講話，正式拉開了湖北江南消防車深化改革的大幕，履職湖北江南消防車黨委書記、董事長5個月的王麗，這次要動真格了！

  在這次職工代表大會上，一向以敢想敢講敢干著稱的王麗又說了句大膽的話：“今年下決心降成本，初步按照50億元預算，就是完不成50億元完成40億元也行，我們拿出20億元把員工的工資漲上去。”

  2018年12月18日，湖北江南消防車2019商務大會在濟南舉行。在大會上，王麗在大會現(xiàn)場做了主旨演講。同時，王麗還對大眾普遍關注的，湖北江南消防車、陜重汽、濰柴未來如何協(xié)同發(fā)展的問題，做出了明確解答。

  王麗的回答是“涼辦”。他奉勸大家，沉住氣，先把小菜吃完。至于未來怎么辦？很簡單，各自參與全國競爭、全球競爭，但是我們要建立差異化的競爭優(yōu)勢，建立全球合資合作的優(yōu)勢，建立資源合作共享的優(yōu)勢，把這三個優(yōu)勢聚集起來，共享戰(zhàn)略資源，相互學習提升，使湖北江南消防車和陜汽水罐消防車共同邁向世界一流，這就是我的夢想。

  2018年12月2日，王麗與湖北江南消防車1000名干部開會拉練，提出“強力打造干事創(chuàng)業(yè)的綠色生態(tài)！”

  會議上，王麗確立了湖北江南消防車的戰(zhàn)略愿景。他說，湖北江南消防車集團未來十年的道路怎么走？這是一個很重要的課題。我們很清晰地告訴了所有的領導干部，要從只生產(chǎn)重型汽車向全系列商用車轉(zhuǎn)型。重型汽車行業(yè)周期性變化明顯，要求企業(yè)抗風浪能力極強，產(chǎn)品單一、周期頻率高都是我們水罐消防車行業(yè)的特點。我們明確了第一步走的戰(zhàn)略措施，2019年，實現(xiàn)水罐消防車20萬輛、輕卡20萬輛的銷量目標。毫不猶豫提出了將產(chǎn)業(yè)集群向濟南地區(qū)聚集，并提出湖北江南消防車集團要打造成為世界一流的全系列商用車集團。

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