今年,拖車企業(yè)理想定了200輛的銷售任務,還想在這個基礎上增加了100輛!艾F(xiàn)在來看,完成200輛不成問題,300輛的話,還得下一番功夫。”邵鵬表示。
作為拖車的銷售者,理想肩負的不僅是提升銷量、擴大占有率的擔子,還有傳播品牌的重任!笆袌龊翊Φ娜,只要用戶認可了車的價值,其他方面都不是問題了!鄙垸i介紹道:“以往用戶更重視購車成本,輕視使用成本,這在當時的環(huán)境里無可厚非。從造車理念、營銷理念到用戶的購車理念都有所變化,這需要我們從根本上轉(zhuǎn)變用戶的觀念,讓他們了解到買東風拖車的好處!
本著貼近用戶、影響用戶、改變用戶的初衷,邵鵬在公司內(nèi)部開始了自上而下的“洗腦運動”。用他的話來說,既然是好產(chǎn)品,市場也在逐漸放量,關(guān)鍵就在于要徹底了解這款車,才能對自己有信心,進而引導用戶在購車、用車觀念上的轉(zhuǎn)變!耙胝f服用戶,就得有一定的理論高度,要不然很難讓用戶真正信服。”
為了讓平板拖車更快被用戶所理解和接受,邵鵬在推廣上付出了諸多努力。這些努力沒有白費,兩年來用戶對拖車的追捧就是明證?吹缴垸i的成功,部分企業(yè)為了開拓市場,也曾力邀他加盟,但都被他謝絕了!皼]有側(cè)重點,什么車都賣不好!鄙垸i解釋道:“要做就做好,不能這山望著那山高!
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